- تقييم نضج الاستراتيجية والتنفيذ
- صياغة الاستراتيجية وتجديدها (بطاقة الأداء المتوازن، الأهداف والنتائج الرئيسية)
- تصميم نموذج التشغيل لتفعيل الاستراتيجية
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير نموذج الأعمال
- رسم خرائط الأهداف الاستراتيجية ومواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية
- التخطيط التشغيلي
- تصميم ومراقبة بطاقة الأداء المتوازن
- دليل إدارة الاستراتيجية وإطار إعداد التقارير
- خارطة طريق المبادرات الاستراتيجية وتحديد أولوياتها
- تحليل سلسلة القيمة وتحسينها
- دراسات الجدوى للمشاريع الجديدة أو التوسعية
- تقارير قياس الأثر
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية ومواءمة الهيكل التنظيمي
